HRBP：支持业务成功的战略伙伴

544人阅读 | 0人回复 | 2023-02-14 |

在全球企业中，人力资源战略是决定企业成功与否的重要因素。在企业寻求在全球市场增长的同时，人力资源业务合作伙伴（HRBP）的重要性日益凸显，它可以为实现新业务或增长目标提出人力资源战略建议。HRBP负责制定组织层面的人事战略，包括在人才招聘过程中的一般人事工作跟进、部署适合企业的人才，并进一步规划人才开发。随着各种行业内新的人力资源趋势的出现和人力资源战略在业务中的重要性日益突出，HRBP作为管理层合作伙伴的需求持续增加。

制定作为HRBP的人力资源战略
与一般的人事经理不同，HRBP作为经营者的业务合作伙伴，必须根据对业务的理解制定人事战略，包括各业务部门的财务状况、中长期计划等。

在国内普遍的大企业环境中，为了应对快速变化的业务环境，在上级管理层组织对特定议程做出决策后，将其统一应用于整个业务部门。但是，在这种决策设置中，很难预测和管理每个业务部门或团队的具体人力需求，因此很难制定多元化的人力资源战略。特别是外国企业或进军全球市场的国内企业，为了加强竞争力，迅速确保和培养企业所需的人才，并将其安排在合适的位置是非常重要的。HRBP是实施这些人力资源战略的核心，其职责是根据对公司各业务部门的理解，向管理层提出客观建议，并与核心部门的负责人一起实施企业战略。

随着HRBP在企业中的作用越来越突出，人们对HRBP的需求越来越高，但对HRBP的人力短缺现象仍在持续，HRBP拥有对业务的理解和对人才配置和管理的深入知识。许多企业在寻求外部引进的同时，也在寻求内部培养HRBP，这表明HRBP在业务增长中的作用日趋重要。